Хэрэглэгч:LpHiphop

Хүний нөөцийн менежментийн систем Хүний нөөцийн менежментийн систем болон хүний нөөцийн мэдээллийн систем нь хүний нөөцийн менежментhuman resource management болон information technology солбилцол дээрх үйлдэл болон системийг хэлнэ. Энэ нь хүний нөөцийн менежментийн мэргэжлийн чиглэл болон ялангуяа хүний нөөцийн үндсэн үйл ажиллагаа, үйл явцыг мэдээллийн технлологийн салбарт нэгтгэн мэдээлэл боловсруулах системийн програмчлалын төлөвлөж стандартчилагдсан журмууд, аж ахуйн нэгжийг нөөц багц болгон хөгжсөн (enterprise resource planning-ERP ) програм хангамж юм. Ерөнхийдөө ERP системийн эх сурвалж нь нэг бүх нийтийн мэдээллийн сангийн өөр өөр программуудаас мэдээллээ нэгтгэдэг програм хангамж байдаг. Санхүүгийн болон хүний нөөцийн модулиудыг нэг мэдээллийн сангын замаар уялдуулах холбоо нь хувь хүн болон хувийн хөгжил дахь хамгийн чухал ялгаа юм. Энэнь програм хангамжуудыг хатуу болон уян хатан болгож байгаа юм.

Хүмүүн капиталын менежментийн арга зам Human Resources Management болох хүний нөөцийн менежментийн систем (HRMS) бас Хүний нөөцийн мэдээллийн систем (HRIS) гэж хэлэгддэг, хүний нөөц болон  information technology.боловсруулалтын нийлбэр юм. Технологийн дэвшилт нь өнөөгийн амьдралын зай бүрийг бүрэн өөрчилж чадсан бөгөөд хүний нөөцөд мөг адил нөлөө үзүүлэлгүйгээр өнгөрөөгүй юм.  Анхандаа байгуулгын ажилчдын нэрс, цалингийн түвшин болон ажлын цагийг бүртгэж сайжруулах зориулалттай байсан систем нь хүний нөөцийн систем болон  хувирч, боловсруулалтыг үр ашигтайгаар сайжруулж, уйтгартай, хэрэггүй юмнаас цаг болон зардал хэмнэсэн бөгөөд нийтлэгдээ ажилчдын болон хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд туршлагуудыг дээшлүүлсэн байна. Товчилж хэлэхэд, хүний нөөцийн даалгавар, үүрэг нь дэвшихэд, хүний нөөцийн систем нь мөн адил өөрсдийнх нь үүрэг даалгаврыг өөрчилсөн байна. 

Хүний нөөцийн албаны үүрэг даалгавар нь байгуулгын удирдлагатай холбоотой бөгөөд байгуулгуудын хувьд нийтлэг чанартай байдаг. Байгууллагууд албан ёсны сонголт, дүгнэлт болон цалингийн үйл ажиллагааны стандарттай байж болно. human capital зохицуулалт нь маш өндөр болон нарийн үйл ажиллагаа болсон юм. Хүний нөөцийн даалгавар нь өнөөгийн байгаа ажилчдын мэдээллийг хянадаг ба энэ мэдээлэлд нь тухайн ажилчны намтар, авьяс чадвар, амжилт болон цалин багтдаг юм. Үүнд гар ажиллагааг аль болох багасгахын тулд байгуулгууд электрон хэлбэрээр энэ бүхний ихэнхийг автоматжуулсан байдаг. Үүнийгээ шинэ хүний нөөцийг менежментийн системүүдийг гаргаж авж шийдвэрлэсэн юм. Хүний нөөцийн гүйцэтгэгч ажилчид дотоод нь болон гадааг IT (Мэдээллийн системийн) мэргэжилтэнгүүдээр энэ системийнхээ үйл ажиллагааг явуулах ба сайжруулахад хэрэгтэй байдаг. client–server бүтэц нь хөгжихөөс өмнө 1980-д оны үеэр хүний нөөцийн автоматжуулалт нь их хэмжээний мэдээлэл боловсруулах чадвартай гол компьютеруудаар хийгддэг байсан. Үүний үр дүнд энэ капиталдаа өндөр хөрөнгө оруулалт шаардсан (HRMS) нь зөвхөн асар их хэмжээний мэдээлэлтэй компаниудад л оршдог байсан. Эдгээр зүйлс болон HRMS нь энэ системуудын хувьд улирдлагыг сайжруулдаг байна. Өнөөгийн байдлаар HRMS нь эдгээр зүйлүүдийг багтаадаг. 1. Payroll 2. Time and attendance 3. Performance appraisal 4. Benefits administration 5. HR management information system 6. Recruiting/Learning management 7. Performance record 8. Employee self-service 9. Scheduling 10. Absence management 11. Analytics

Цалингийн модуль нь ажилчдын цаг хугацаа болон ирцийн мэдээллийг цуглуулах аргаар төлбөр төлөх үйл явцыг автоматжуулах, янз бүрийн хөнгөлөлт, татвар тооцох, цалингийн хяналт шалгалт болон ажилчдын татварын тайланг тогтмол хийдэг. Өгөгдөл нь ерөнхийдөө хүний нөөц болон цаг бүртгэлийн модуль нь автомат хадгаламж болон гарын авлага бичих чадварыг шалгах мэдээллээр хангагддаг. Энэ модуль нь бүх ажилтантай хобоотой гүйлгээг хамруулах, түүнчлэн одоо байгаа санхүүгийн улирдлагын системтэй нэгтгэж болдог. Цаг болон ирцийн модуль нь стандардчлагдсан цаг болон ажилтай холбоотой хүчин зүйлсийг цуглуулдаг. Хамгийн дэвшилтэд модулиуд нь мэдээлэл цуглуулах өргөн боломжийг олгох, хөдөлмөрийн түгээлтийн чадвар болон мэдээний дүн шинжилгээний онцлог юм. Зардлын дүн шинжилгээ хийх, үр ашгийн хэмжүүр нь үндсэн чиг үүрэг нь юм. Ашиг захиргааны модуль нь үр ашигт хөтөлбөрт ажилчдын оролцоог хянан, зохион байгуулж байгууллагын тогтолцоог хангадаг. Эдгээр нь ихэвчлэн даатгал, нөхөн төлбөр, ашгийн хувьцаа болон тэтгэврийг хамардаг.