Хөтөлбөрийн удирдлага
Хөтөлбөрийн удирдлага гэдэг нь ихэвчлэн байгууллагын гүйцэтгэлийг сайжруулах зорилготой холбоотой хэд хэдэн төслийг удирдах үйл явц юм. Энэ нь төслийн менежментээс ялгаатай.[1]
Практик болон түүний зорилгод хөтөлбөрийн удирдлага нь системийн инженерчлэл, үйлдвэрлэлийн инженерчлэл, өөрчлөлтийн менежмент, бизнесийн өөрчлөлттэй нягт холбоотой байдаг. Батлан хамгаалахын салбарт томоохон төслүүдийг удирдах хандлага давамгайлж байна. Учир нь батлан хамгаалахын томоохон хөтөлбөрүүд нь гүйцэтгэгчидтэй ажиллахыг шаарддаг. Үүнийг засгийн газрын худалдан авагч нь гэрээт гүйцэтгэгчээр дамжуулан бараа, үйлчилгээг худалдан авч байгааг харуулж буй худалдан авалтын менежмент гэж нэрлэдэг.
Хөтөлбөрийн менежер нь хөтөлбөр дэх төслүүдийн зорилго, төлөв байдалд хяналт тавьдаг бөгөөд энэ хяналтыг төслийн түвшинд хэрэгжүүлэх боломжгүй шийдвэр гаргах чадавхийг хангах замаар хөтөлбөрийн зорилтуудыг хангахын тулд төслийн түвшний үйл ажиллагааг дэмжихэд ашиглаж болно. шаардлагатай үед төслийн менежерийг хөтөлбөрийн хэтийн төлөвөөр хангах, эсвэл хөтөлбөрт нөлөөлж буй төслийн асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн санаа, хандлагыг сонсох зөвлөл болгон өгөх. Хөтөлбөрийн менежер нь төслийн менежерүүдээс ийм мэдээллийг идэвхтэй хайж олох замаар энэ ойлголтыг өгөхөд тохиромжтой байж болох ч томоохон ба/эсвэл нарийн төвөгтэй төслүүдэд тодорхой үүрэг гүйцэтгэх шаардлагатай байж болно. Гэсэн хэдий ч ийм ойлголт гарч ирсэн ч хөтөлбөрийн ерөнхий зорилгод хүрэх боломжтой байхын тулд хөтөлбөрийн менежерт үүнийг хийх шаардлагатай байна.
- ↑ "- Program Management Process Groups", Construction Program Management, Auerbach Publications, pp. 40–59, 2016-04-19, ISBN 978-0-429-10157-1, Татаж авсан: 2024-10-14